截至2024年1月9日，酒埠江分公司實現連續安全生產12275天，歷時33年零7個半月，又一次刷新安全生產長周期紀錄。294600個小時默默守護，12275個日日夜夜，酒埠江分公司全體員工時刻繃緊安全生產這根弦，以只爭朝夕的緊迫感、時不待我的危機感，踏石有痕、抓鐵留印，安全生產意識穩步提高，安全生產局面持續穩定，安全生產業績有目共睹。
△圖 酒埠江分公司發電廠房
壓實責任 筑牢安全防線
在年復一年的安全生產工作中，酒埠江分公司建立健全安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，認真組織開展了“事故應急演練”“安全生產月”等主題活動，嚴格進行安全監督管理和責任追究機制，確保安全生產責任制落實到位。狠抓安全思想教育，安全理念上下共識，安全防線全面共筑。
攻堅克難 夯實安全基石
每次機組A、C修期間，運、維、檢三方每天召開機組檢修班前、班后會，通報每日檢修完成情況及工作計劃；運行維護部、安全工程部每日開展檢修現場巡查，并對重大作業、重要節點性檢修項目進行全過程跟蹤監督指導，確保機組檢修規程、要求、標準的落地落實，嚴把安全、質量關；同時，運維人員認真落實檢修設備各項安全措施，如現場用圍欄將檢修工作區域和非檢修區域進行有效隔離，重點檢修工作面實行封閉管理等。為徹底解決機組安全運行的缺陷，分公司齊心協力、集思廣益，將機組在日常運行中發現的各種問題與檢修單位共同協商處理，緊盯管理工作的薄弱環節，夯實機組安全運行的基石。
△圖 酒埠江分公司1#機組正在A修
強化管理 護航現場安全
多年來，公司采取“一會三卡”等多項舉措，嚴格落實班前喊話、各項檢查臺賬卡，且通過績效考核等方式完善獎懲激勵機制，確保一線運維人員具備時刻在線的安全意識。運維部門持續加強“設備巡回檢查”“兩票三制”等基礎管理，加大工作許可人培訓力度，進一步提高審票水平，避免不合格工作票開工，把好現場安全的第一道關口。進一步加強標準票庫的建設及手寫票培訓，根據現場實際情況及時修編標準工作票、操作票，定期組織工作票、操作票手工填寫培訓，安全工程部負責督查。
同時，結合班組標準化建設，運維部門基層班組每月開展組織措施、技術措施和安全措施專項培訓，強化業務安全技能培訓，提升運維人員應急處置能力，確保有效及時處理應急事件。機組運行期間，強化設備的巡視檢查，細化巡回檢查路線，量化各機電設備巡視檢查參數要素，發現、排查設備隱患，并及時進行消缺處理，確保機組安全穩定運行。
黨建引領 凝聚安全合力
安全責任重如山，酒埠江分公司始終把安全生產擺在各項工作的首位，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持黨建工作與安全運維工作同向聚合、相融并進，將“保民生、保灌溉、保發電”三線并行，全方位全鏈條推進黨建與安全融合賦能，取得了較好的社會效益和經濟效益。
“寬是害，嚴是愛，在違章面前錙銖必較，采取零容忍態度，這樣才能保證現場安全。”積極開展黨員“亮身份、樹形象、賽成效、做表率”活動，發揮“黨員示范崗”“黨員先鋒行”等示范作用，傳承酒埠江分公司先輩的“傳、幫、帶”作用，穩步推進“樹標桿、創一流”反違章活動，對現場發生的典型違章行為，及時組織開展違章模擬分析和安全教育，凝聚起企業強大的安全合力。
征程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭。站在新的起點上，酒埠江分公司將繼續秉承嚴謹細致的工作作風，構建大安全管理體系，筑牢高質量發展之基，努力續寫酒埠江分公司安全生產新篇章。
責編：陳南松
來源：攸縣酒埠江水庫分公司
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